每到年末临近春节，就开始期待沈总的新春寄语：今年沈总又会给我们带来怎样的精彩？总经理新春寄语，已经成为每年新春的期待。猴年的新春寄语在春节后上班第一天如期发出，让我意料之中又是意料之外。

自年毕业后进入SGMW，如今已是第十个年头，柳州已然是我的第二故乡，这里有我的青春，我的事业和我的家庭。作为SGMW普通的一名员工，我一路见证着它从07年的产销55万、年的万、年的万、年的万，再到年的万，一举成为中国产销量第一的汽车厂商，这是公司上下齐心协力的成果，每一个SGMW人都为之自豪，为之骄傲！

巨大成绩背后是如影随形的风险，虽然在年这个汽车的寒冬里我们创造了产销万的佳绩，但是大家都可以明显地感知到压力山大。春节在外工作的堂叔回家问我：今年汽车行业都不景气，你们公司还好吧。

我们的微车产品溢价度不高，销量也在日渐萎缩；同时我们的家用车和乘用车辨识度还很低，很多人不知道原来SGMW也做乘用车，宝骏就是它的乘用车品牌。经济下滑，物价上涨，我们面临的成本和质量压力越来越大，怎样继续保持强有力的竞争力，怎样让公司更健康发展，怎样让员工更幸福的工作和生活，它需要每一个SGMW持续不懈的努力和拼搏。

在SGMW工作十年，有幸经历了车间、质量部、技术中心等不同的职能部门，不同的工作岗位，虽然不同的岗位工作职责不同，但是坚持用户需求为导向的要求都是一致的，用户的需求和定义在不断变化中，我们的工作方法也要不断创新，寻求差异化。

有人说，我又不买车，怎么面对用户？其实我们的上下游都是我们的用户，质量部的用户包含车间、采购、物流等供应链各部门，技术中心的用户包含，如采购、财务、工艺等等相关联的部门，准确识别这些用户的需求，利用互联网化的思维模式创新，适应新业态，建立柔性化的高效团队，开放共享，一起面对用户需求，快速响应，赢得用户的认可。

SGMW是以成本领先的企业，我们要时刻守住质量和成本，零件设计寻找最优的方案，要第一时间响应，帮助客户快速解决问题，为用户提供更高性价比。很高兴的看到，公司一直以人为本，人是最宝贵的资源，最近几年的新春寄语都提到了要

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